5000

absolwentów

150

wdrożeń

200

klientów

15

lat doświadczenia

20

coachów ICF PCC i MCC

CoachWise coaching rozwoj osobisty

Rozwijaj siebie, aby móc rozwijać innych.

Dynamiczny rozwój technologii, zmieniający się rynek pracy, zespoły wielopokoleniowe i wielokulturowe, pracownicy oczekujący większej autonomii i poczucia sensu wykonywanej pracy - to tylko nieliczne elementy rzeczywistości, w której nie sprawdza się dawny model zarządzania, a zwłaszcza mikro zarządzania.
Siłą nowoczesnych, rozwijających się organizacji są zmotywowani i zaangażowani pracownicy a budowanie kultury ciągłego doskonalenia to jeden z priorytetów inwestycyjnych. Ważne, aby działania rozwojowe były planowane i wdrażane mądrze i systemowo.

czytaj więcej
Wprowadzanie rozmowy coachingowej w codziennej pracy managera | HRM RAZEM Events

04.11.2024

Wprowadzanie rozmowy coachingowej w codziennej pracy managera | HRM RAZEM Events

Zapraszamy na HRM RAZEM Events!
👉KIEDY: 4 listopada o 15:00
👉TEMAT: Wprowadzanie rozmowy coachingowej w codziennej pracy managera
BEZPŁATNE WYDARZENIE ONLINE!
czytaj więcej
Już w sprzedaży VOUCHERY ROZWOJOWE na   szkolenia i usługi 2025

04.11.2024

Już w sprzedaży VOUCHERY ROZWOJOWE na szkolenia i usługi 2025

👉 Zaplanuj swój rozwój na przyszły rok i skorzystaj w obecnej oferty cenowej!
Zakup Vouchera Rozwojowego daje możliwość wyasygnowania środków z bieżącego budżetu i wykorzystanie ich w optymalnym dla Państwa terminie. Wartość Vouchera ustalana jest indywidualnie.
czytaj więcej
Zobacz wszystkie
INTELIGENCJA MIĘDZYKULTUROWA

19.09.2024

INTELIGENCJA MIĘDZYKULTUROWA

Nawet wieloletnia praca w między narodowym środowisku – w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Azji – nie chroni przed
czytaj więcej
PRZYWÓDCA VS. PRZYWÓDZTWO: POZNAJ RÓŻNICE

18.07.2024

PRZYWÓDCA VS. PRZYWÓDZTWO: POZNAJ RÓŻNICE

Przywództwo i przywódcy są naturalnie ze sobą powiązani, lecz nie tożsami. Choć „przywódca” i „przywództwo” mogą wydawać się dwiema stronami
czytaj więcej
HRM RAZEM FORUM 06.24 – PODSUMOWANIE

17.07.2024

HRM RAZEM FORUM 06.24 – PODSUMOWANIE

W trakcie czerwcowego Forum Magdalena Legęć poprowadziła dyskusję dot. zmian legislacyjnych.Serdeczne podziękowania dla dla Magdaleny! Regulacje ESG budują nowy krajobraz biznesowy, który
czytaj więcej
Program HRM Mentoring Grupowy finalistą Konkursu Super M w kategorii “Biznes”

02.05.2024

Program HRM Mentoring Grupowy finalistą Konkursu Super M w kategorii “Biznes”

Miło nam poinformować, że program HRM Mentoring Grupowy znalazł się w finale konkursu programów mentoringowych Super M w kategorii “Biznes”,
czytaj więcej
COACHING SKILLS for Leaders

25.04.2024

COACHING SKILLS for Leaders

POTRZEBNE JAK NIGDY DOTĄD: COACHING SKILLS for Leaders Podstawową kwestią jeśli chodzi o coachingowy styl zarządzania jest to, że nie
czytaj więcej
Odkodowane – umiejętności, metody, styl i rola Lidera – Coacha

25.04.2024

Odkodowane – umiejętności, metody, styl i rola Lidera – Coacha

Badania wskazują, że głównym powodem korzystania z umiejętności coachingowych przez menedżerów i liderów są: poprawa wyników (56%), oraz rozwoju zawodowego
czytaj więcej
Obejrzyj wystąpienia z 44. Forum CoachWise „Musimy pogadać”

24.01.2024

Obejrzyj wystąpienia z 44. Forum CoachWise „Musimy pogadać”

Za nami 44. Forum praktyków HR pn. “Musimy pogadać – rozmowy menedżerskie nie muszą być trudne”, na które zarejestrowało się
czytaj więcej
Sport jako narzędzie employer branding

28.11.2023

Sport jako narzędzie employer branding

Przyjęło się, że sport to taka dziedzina życia, na którą warto znaleźć czas po pracy. Tymczasem wiele organizacji zaprasza swoich
czytaj więcej
Dziękujemy za udział w Mentoring FOCUS „Mentoring prezentem i źródłem rozwoju”

10.07.2023

Dziękujemy za udział w Mentoring FOCUS „Mentoring prezentem i źródłem rozwoju”

Dzień dobry, dziękujemy za udział w Mentoring FOCUS „Mentoring prezentem i źródłem rozwoju” 5 lipca 2023! 😊 Nasza nowa formuła
czytaj więcej
Artykuł “The skills-based organization: A new operating model for work and the workforce” Deloitte

28.06.2023

Artykuł “The skills-based organization: A new operating model for work and the workforce” Deloitte

Okazuje się, że możliwości rozwoju to czynnik #1 doskonałej kultury pracy. Jakie więc oczekiwania mają pracownicy wobec organizacji w obszarze
czytaj więcej
“Podnoszenie kwalifikacji (Re-) i przekwalifikowywanie się (Up-Skilling), aby przygotować się na Nową Gospodarkę” Artykuł Pawła Sopkowskiego

11.05.2023

“Podnoszenie kwalifikacji (Re-) i przekwalifikowywanie się (Up-Skilling), aby przygotować się na Nową Gospodarkę” Artykuł Pawła Sopkowskiego

Transformacja technologiczna, demograficzna i kulturowa ma daleko idące konsekwencje dla organizacji i osób indywidualnych. Ciągłe zmiany prawdopodobnie utrzymają się przez
czytaj więcej
“Jak zbudować skuteczny program upskillingowy?”według Susan R. Vroman i Tiffany Danko, Harvard Business Review

08.05.2023

“Jak zbudować skuteczny program upskillingowy?”według Susan R. Vroman i Tiffany Danko, Harvard Business Review

Artykuł wyjaśnia, jak firmy mogą stworzyć skuteczny program doskonalenia umiejętności, aby zapewnić swoim pracownikom niezbędne umiejętności do odniesienia sukcesu w
czytaj więcej
Przełom… w coachingu biznesowym – Podsumowanie 42. CoachWise, 28.02.2023

22.03.2023

Przełom… w coachingu biznesowym – Podsumowanie 42. CoachWise, 28.02.2023

W nadchodzących latach coaching biznesowy stanie się jeszcze ważniejszą częścią biznesu. Programy coachingowe pomagają liderom zwiększyć własną skuteczność, radzenie sobie
czytaj więcej

Przywództwo w firmie XXI wieku

Stworzenie zespołu, którego członkowie wyznaczają sobie cele nie tylko komercyjne, ale i rozwojowe to wzorzec harmonijnie rozwijającej się firmy. CoachWise od 15 lat – z dużymi sukcesami – dzieli się wiedzą na temat efektywnego zarządzania. Akademia Coachingu CoachWise posiada już ponad 5000 absolwentów. Wśród naszych Klientów znalazło się ponad 200 firm, w tym duże koncerny.

Coaching

pozwala spojrzeć na procesy zachodzące w organizacji ze znacznie szerszej perspektywy. Ułatwia określenie konkretnego celu, w jakim ma zmierzać zespół pracowników, by osiągnąć upragniony sukces. Coaching umożliwia opracowanie optymalnej strategii dla firmy. Znacznie poprawia komunikację pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą. Coachingowy styl zarządzania opiera się na partnerstwie. Stawia na budowanie jedności i przyjazną atmosferę w zespole.

Centrum Edukacyjne CoachWise prowadzi certyfikowane programy szkoleniowe ICF ACTP. To najwyższy poziom międzynarodowej akredytacji. Na zamkniętych programach szkoleniowych wspieramy także rozwój coachów wewnętrznych. CoachWise to również wyspecjalizowane doradztwo dla zespołów zarządzających – na przykład w opracowywaniu strategii w sytuacjach kryzysowych.

Mentoring

to umiejętność dzielenia się wiedzą doświadczonego menedżera z pracownikami. Skuteczny Mentor zachęca do rozwoju, racjonalnie przedstawia korzyści i satysfakcję płynącą ze zdobywania nowych umiejętności. Nie narzuca sposobu myślenia, a bardziej skłania do refleksji. Idealną sytuacją w dużej firmie jest stworzenie ścieżki rozwoju pracownika, dzięki której z czasem sam zostaje menedżerem i Mentorem.

Centrum Edukacyjne Mentorship prowadzi otwarte programy szkoleniowe oraz kursy w formule zamkniętej dla organizacji. CoachWise to również usługi mentoringowe, mające na celu zbudowanie w firmie uczącej się społeczności. Nasi eksperci pomagają we wdrażaniu mentoringu do firm, ze szczególnym uwzględnieniem indywidualnych potrzeb Klientów.

Facylitacja

polega na optymalizowaniu organizacji pracy. Edukacja w jej zakresie ma pozytywny wpływ na zmiany w rozrastającej się firmie. Zespoły uczą się przełamywać bariery, pojawiające się na drodze do osiągnięcia rozwojowego i biznesowego celu.

Centrum Edukacyjne Faciliation prowadzi otwarte programy szkoleniowe, dzięki którym menadżerowie czy liderzy zespołów dowiadują się, m.in.: jak efektywnie wykorzystać czas firmowych spotkań, panować nad emocjami, czy pozytywnie wpływać na kreatywność członków grupy. Programy realizowane są również w formule zamkniętej dla organizacji.

Leadership

– świadome przywództwo ma kluczowe znaczenie dla zrównoważonego rozwoju firmy. Dobry lider doskonale komunikuje się z zespołem. Potrafi wywierać wpływ na pracowników, ciesząc się autorytetem. Płynnie dostosowuje się do zmian w otoczeniu firmy, jest otwarty na uczenie się i innowacje. Posiada wysoki poziom autorefleksji.

Leadership Academy spełnia wymogi międzynarodowych standardów Professional Education (ICF, PMI, IMA czy IAF). Prowadzi szkolenia w dziedzinie przywództwa dla bardzo szerokiego grona przedstawicieli kadr zarządzających. Zaletą programów edukacyjnych CoachWise jest połączenie wieloletnich doświadczeń ekspertów z całego świata z autorskimi rozwiązaniami metodologii CoachWise.