Ja jako HR Business Partner
Jakie są dziś kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera? Czy wystarczy solidna wiedza HR-owa, żeby zasiadać przy stole decyzyjnym? A może czas porzucić HR-owy żargon i zacząć mówić językiem biznesu? Skwantyfikować działania HR-owe i znaleźć wspólna platformę porozumienia? Spojrzeć na swoje działania bardziej strategicznie, wzmocnić się w negocjacjach, zostać swoistym championem dla biznesu? Mogło umknąć naszej uwadze ale HR właśnie teraz ma swoje 5 minut. W czasach bardzo dużych zmian w organizacji pracy, kształtowania się nowoczesnego lidera w bardzo zmiennym otoczeniu, wsparcie HR w biznesie jest bardzo potrzebne! Wystarczy tylko….. się rozwijać.
PRZYKŁADOWE TEMATY REALIZOWANE W GRUPIE MENTORINGOWEJ
✅ Kluczowe kompetencje HRBP na współczesne czasy VUCA
✅ Jak wygląda mój dzień? Czy znam swoje priorytety? Czy potrafię o nie walczyć? Czy jestem na właściwych spotkaniach
✅ Czy potrafię sobie otworzyć zamknięte drzwi samodzielnie za pomocą moich kompetencji?
✅ Czy mam przestrzeń na myślenie kreatywne i działanie strategiczne?
✅ Jak buduje relacje z biznesem? Czy potrafię negocjować, budować sytuacje win-win?
✅ Czy rozumiem co sie dzieje w biznesie, czy znam kluczowe KPI, czy potrafię opowiedzieć o wyzwaniach biznesowych
✅ Czy rozmawiam z biznesem za pomocą KPI, a nie tylko intuicji i mojego HR-wego doświadczenia?
✅ Jak dbam o swój rozwój? Czy jestem dla biznesu inspiracją i skarbnicą wiedzy i ciekawych pomysłów?
✅ Czy networking jest moja siłą?
✅ Jak dbam o siebie, żeby emanować pozytywna energią?
PROFIL UCZESTNITKA
Do grupy zapraszamy osoby, które są HR Business Partnerami w organizacjach lub aktywnie przygotowują się do zmiany roli zawodowej na HR Business Partnera, mają wiedzę teoretyczną z zakresu HP BP i wykonują na co dzień pojedyncze zadania z tego obszaru.
HR MENTOR/KA:
Wkrótce
