HRM LIDER

Program mentoringowy HRM LIDER jest zaprojektowany z myślą o rozwoju zawodowym przyszłych oraz obecnych liderów i managerów działów HR.

Jego struktura umożliwia uczestnikom zdobycie kompleksowej wiedzy, umiejętności i wsparcia niezbędnych do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi na różnych poziomach organizacyjnych.

Poniżej znajdziesz obszary merytoryczne, z których możesz wybrać jeden dopasowany konkretnie pod twoje potrzeby.

Ramowy zakres merytoryczny (preferowany wybór 1-2 obszarów)

Przyszli Liderzy HRM:

Cel: Przygotowanie osób z doświadczeniem w obszarze HR do objęcia po raz pierwszy roli lidera HR.

Zakres tematyczny: Skuteczne sposoby zarządzania zespołem, różnorodne style zarządzania, strategie motywacyjne, wprowadzenie do zarządzania zmianą, rozwój talentów, komunikacja interpersonalna, wprowadzenie do strategii HR.

Obecni Liderzy HRM:

Cel: Doskonalenie kompetencji przywódczych i strategicznych w zarządzaniu HR.

Zakres tematyczny: Przywództwo i skuteczne zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą na poziomie zespołowym i organizacyjnym, strategiczne planowanie HR, wpływ i budowanie kultury organizacyjnej.

Strategiczny HRM:

Cel: Zrozumienie i wdrażanie strategii HR w kontekście zarządzania organizacją.

Zakres tematyczny: Tworzenie i realizacja strategii HR, powiązanie celów HR z celami biznesowymi, zarządzanie zmianą w kontekście realizacji strategii, zarządzanie efektywnością, KPI i analityki HR.

Dodaj swój obszar rozwoju

(poza zakresem ramowym, powyżej)

Zakres ramowy programu to jakby “lista do wyboru”.

Dodaj swój własny obszar rozwoju, swoje cele i potrzeby.

Każdy z tych obszarów jest dostosowany do poziomu doświadczenia uczestników, oferując spersonalizowane wsparcie i możliwości rozwoju w kluczowych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi. Mentorzy, z którymi uczestnicy współpracują, to doświadczeni liderzy z bogatym doświadczeniem, co zapewnia praktyczne spojrzenie na wyzwania i możliwości w dziedzinie HR.