Katalizator rozwoju organizacji

Trudno sobie wyobrazić strategiczny plan HR-owy bez odmienianego przez wszystkie przypadki słowa “mentoring“. I chwała za to zespołom HR, gdyż mentoring może być wspaniałym katalizatorem rozwoju ludzi i kultury firmy.

Jednakże żle wdrożony będzie jak zaciągnięty nagle ręczny hamulec – skutki będą zależały od tego, czy stało się to na ostrym wirażu zmian, czy na prostej drodze rozwoju organizacji.

Artykuł autorstwa Ireneusza Zyzańskiego ukazał się w “Personel Plus”. Cały artykuł do przeczytania tutaj.