LEADERSHIP Academy Programs

LEADERSHIP Academy realizuje profesjonalną edukację w dziedzinie przywództwa. Oferujemy gamę programów edukacyjnych skierowanych i dostosowanych do potrzeb różnych grup pracowników organizacji.

DOŚWIADCZANIE TALENTÓW PRZYWÓDCZYCH / DISCOVERING LEADERSHIP

Istota, mechanizmy i dynamika dostrzegania, wzmacniania silnych stron w perspektywie osobistej i zarządczej
Różnorodne wymiary talentów przywódczych – typologie lub koncentracja na typologii Gallupa
Doświadczenie siły koncentracji na silnych stronach

LEAD 4 SUCCESS (program The Center for Creative Leadership)

Rozumienie mechanizmów przewodzenia, zarządzania
Model przywódczy – Direction – Allignment – Commitment
16 kompetencji, umiejętności niezbędnych do przewodzenia

LEADERSHIP STYLES

Rozumienie mechanizmów przewodzenia, zarządzania
Typologia 6 stylów przywódczych
Rozumienie i posługiwanie się swoimi silnymi stylami
Strategie kompensowania słabych stron

PRZYWÓDZTWO W RELACJI 1:1: / LEADING 1:1

Specyfika pracy indywidualnej – model coachingowy i mentoringowy CoachWise
Różnorodne formy wsparcia indywidualnego
Narzędzia i techniki pracy indywidualnej

PRZYWÓDZTWO W PRACY Z GRUPAMI / LEADING GROUPS

Prowadzenie rozmów i warsztatów grupowych
Sprawdzenie działania koncentracji na przywództwie w grupach
Modele i podejścia pracy grupowej

INTELIGENCJA EMOCJONALNA I SPOŁECZNA LIDERA

Większa świadomość i skuteczność wywieranego przez siebie wpływu dzięki włączeniu aspektu emocjonalnego i społecznego w zarządzanie
Obniżenie napięcia przy współpracy z pracownikami o odmiennych potrzebach emocjonalnych, zmniejszenie ilości sytuacji konfliktowych wynikających z tych różnic
Poznanie technik radzenia sobie w sytuacjach emocjonalnie trudnych
Wyeliminowanie toksyn współpracy z interakcji zespołowych i indywidualnych Praktyczne wyposażenie w umiejętności projektowania i świadomego uczestniczenia w rozwoju pracowników

FEEDBACK & FEEDFORWARD

Informacja zwrotna i jej wpływ na wzrost motywacji i zaangażowania w zespole
Stosowanie w praktyce optymalnych dla siebie technik informacji zwrotnej
Pozyskiwanie i przyjmowanie informacji zwrotnej

FORMUŁOWANIE I WYPRACOWYWANIE CELÓW

Poznanie praktycznych metod ustalania celów wynikowych i rozwojowych
Zwiększenie skuteczności w egzekwowaniu ustaleń i zobowiązań
Poznanie narzędzi zwiększających motywację i prawdopodobieństwo realizacji celów
Autorefleksja na temat osobistych preferencji w sposobie pracy z celami i ich wpływu na osiągane rezultaty

ROZWIJANIE PRZYWÓDZTWA / DEVELOPING LEADERSHIP

Praktyczne wyposażenie w umiejętności projektowania i świadomego uczestniczenia w rozwoju pracowników
Prowadzeniu procesu rozwoju pracowników w oparciu o ich potrzeby, predyspozycje z uwzględnieniem celów i priorytetów firmy
Wspieranie w umiejętnym prowadzeniu różnego typu rozmów i metod rozwojowych, adekwatnie do sytuacji i potrzeb pracowników

WSPIERANIE PRZEŁOMÓW PRZYWÓDCZYCH / MANAGING LEADERSHIP TRANSITIONS