LEADERSHIP Coaching & Mentoring Programs

SESJE INFORMACJI ZWROTNEJ O TALENTACH PRZYWÓDCZYCH

  • Kompleksowa informacja zwrotna na podstawie wszystkich dostępnych źródeł diagnostycznych (2-2,5h)
  • Informacja zwrotna dot. Typologii Galupa

PRZYWÓDZTWO

  • Moje osobiste przywództwo – osobisty wpływ na otoczenia oraz moje reakcje
  • Przygotowanie się do objęcia nowej roli 
  • Pierwsze 100 dni w roli menedżera 
  • Przewodzenie w środowisku międzynarodowym

REALIZACJA CELU / PRZEPROWADZANIE ZMIAN

  • Klarowność definiowania celu oraz tworzenie spójności pomiędzy celem, strategią i planem
  • Przygotowanie się i inicjowanie zmian organizacyjnych
  • Adaptowanie się do nowych warunków – np. kryzysu gospodarczego

RELACJE / WSPÓŁPRACA

  • Moje relacje z przełożonym, zespołem, kluczowymi Interesariuszami
  • Rozwiązywanie konfliktów: osobistych, w zespole, pomiędzy działami
  • Moja rola w zespole, wpływ zespołu na mnie

PODEJMOWANIE DECYZJI

  • Tworzenie alternatywnych opcji decyzyjnych
  • Zwiększanie pewności w podejmowanej decyzji
  • Podejmowanie decyzji w zgodzie ze swoimi osobistymi wartościami