CoachWise Coaching Essentialstm
Program szkoleniowy wprowadzający do coachingu. Kluczowe umiejętności i narzędzia coachingowe w różnych rolach zawodowych.
Coaching wg CoachWise™
Zgodnie z definicją, “Coaching CoachWise™ to wspomaganie ludzi w zdobywaniu tego, czego pragną, bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić.”
Coaching to metoda pracy rozwojowej służąca wsparciu osób indywidualnych i organizacji w osiąganiu zamierzonych celów.
Coaching to towarzyszenie w zmianie – wyznaczaniu celów, poszukiwaniu rozwiązań, pokonywaniu ograniczeń, podejmowaniu decyzji i realizacji zaplanowanych działań. Może dotyczyć rozwoju z obszarze biznesu, rozwoju zawodowego, relacji interpersonalnych.
Wśród często pojawiających się tematów coachingu są: osobiste przywództwo, zwiększenie motywacji, podniesienie efektywności pracy, rozwój kariery i wiele innych szeroko rozumianych celów osobistych.
CoachWise™ wspiera liderów w budowaniu coachingowego stylu zarządzania oraz coachów w rozwoju zawodowym i zdobywaniu międzynarodowej akredytacji ICF.
Cele programu
CoachWise Coaching Essentials™
- Praktyczne wprowadzenie do stosowania coachingu w obecnie pełnionej roli zawodowej w oparciu o metodykę i strukturę Modelu CoachWise™.
- Nauka fundamentalnych umiejętności i narzędzi coachingowych wzbogacających warsztat menedżera, konsultanta, coacha, mentora.
- Wyposażenie do prowadzenia profesjonalnych, ustrukturyzowanych rozmów rozwojowych/ sesji coachingowych.
Profil uczestnika
- Menedżerowie i Kierownicy Projektów
- Pracownicy działów HR;
- Trenerzy i Konsultanci,
- Coachowie oraz osoby przygotowujące się do profesjonalnego
wykonywania zawodu coacha; - Mentorzy
- Psycholodzy i Terapeuci;
- Osoby poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.
Zakres merytoryczny
1. Coaching jako metoda pracy rozwojowej.
- Geneza i definicje;
- Coaching a inne metody pracy rozwojowej;
- Zastosowanie coachingu w biznesie;
2. Kluczowe umiejętności coachingowe:
- Zadawanie pogłębiających pytań – zobaczenie innej perspektywy;
- Słuchanie – bycie uważnym by dowiedzieć się więcej;
- Odzwierciedlanie – pokaż, co widzisz;
- Wspieranie – zaufanie i wzmacnianie.
3. Zasady coachingowe:
- Partnerstwo – tworzenie relacji opartej na wzajemnym szacunku i równości;
- Zaufanie – wiara w Klienta i jego potencjał, kierowanie się przekonaniem, że jest on osobą sprawczą i posiada wszelkie możliwości do realizowania swoich celów;
- Tworzenie – wszystko co dzieje się w czasie coachingu ma charakter kreatywny, tworzenia czegoś nowego, zmieniania aktualnej rzeczywistości i kształtowania jej tak, aby spełniała pragnienia klienta;
- Obecność – skupienie na kliencie, bycie tu i teraz;
- Tak, i… – pozytywne nastawienie do zastanej rzeczywistości i akceptacja wszystkiego, co nieoczekiwanie pojawia się podczas spotkania z klientem, jest kluczem do kreatywnej pracy.
4. Struktura rozmowy coachingowej z zastosowaniem Mapy CoachWise™
4. Narzędzia i techniki wykorzystywane w coachingu.
5. Prezentacja przykładowych sesji coachingowych.
6. Ćwiczenia praktyczne pomiędzy uczestnikami.
Struktura programu
- główny warsztat szkoleniowy (13 godz. online lub stacjonarnie)
- 4 warsztaty uzupełniające online (4 x 60 min.). Warsztaty odbywają się co 2 tygodnie, w godzinach popołudniowych, są nagrywane możliwością odsłuchu w dogodnym czasie.
- sesje coachingowe pomiędzy uczestnikami programu – budowanie praktyki coachingowej (4 x 60 min.)
Szczegółowy opis elementów programu: POBIERZ
Międzynarodowe standardy i akredytacja International Coaching Federation (ICF)
Jakość i profesjonalizm programów szkoleniowych opartych na metodyce CoachWise™ zostały potwierdzone przez International Coaching Federation najwyższym poziomem akredytacji ACTP (Accredited Coach Training Program).
International Coaching Federation (ICF) to największa, niezależna organizacja zrzeszająca środowisko coachingowe na całym świecie oraz ośrodek certyfikujący coachów i coachingowe programy szkoleniowe. Jej działania poświęcone są rozwijaniu profesji coachingowej poprzez określanie standardów kompetencyjnych i etycznych, dostarczanie niezależnej struktury akredytacji dla coachów i programów szkoleniowych oraz budowanie forum wymiany doświadczeń. Dowiedz się więcej
Metodyka CoachWise™
Metodyka zaprojektowana na potrzeby biznesu, wspiera osiąganie celów poprzez zrównoważone odkrywanie i wykorzystywanie zasobów osobistych i organizacyjnych.
Obejmuje wiedzę dotyczącą prowadzenia indywidualnych i grupowych programów rozwojowych/coachingowych oraz budowania coachingowego stylu zarządzania w organizacjach.
CoachWise Certified Program™
Podchodzimy do edukacji coachingowej profesjonalnie i kompleksowo. CoachWise Certified Program™ to kilkupoziomowy program rozwoju warsztatu coachingowego złożony z 4 kursów o różnym poziomie zaawansowania, dostosowanym pod potrzeb uczestników: CoachWise Essentials™, CoachWise Advanced™, CoachWise Equipped™, CoachWise Proficiency™.
Programy szkoleniowe CoachWise™ w pełni przygotowują coachów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC gwarantując uproszczoną ścieżkę aplikacyjną. Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej
o Centrum Edukacyjnym CoachWise™
Certyfikat ICF
Absolwenci programu CoachWise Coaching Essentials™ otrzymują certyfikat potwierdzający udział w 21 godzinach szkolenia akredytowanego w ICF (CCE).
Programy CoachWise Coaching Essentials™ w połączeniu z CoachWise Coaching Advanced™ w pełni przygotowują do międzynarodowej akredytacji coachów na poziomie ACC ICF i umożliwiają aplikowanie uproszczoną ścieżką ACSTH.
Poznaj naszych trenerów coachingu
Dowiedz się więcej o CoachWise Coaching Academy – zobacz nagranie spotkania “Od sympatyka do mistrza coachingu”.
Joanna Baranowska – Hanus, MCC ICF
Agnieszka Grys, MCC ICF
Jagoda Inglik, MCC ICF
Dawid Wawrzyniak, PCC ICF
Ewa Zięcina, PCC ICF
Rezultaty uczestnictwa
czyli czego się nauczysz?
Elementy programu
Warsztaty główne
W FORMULE STACJONARNEJ:
2 dni warsztatów szkoleniowych prowadzonych w godzinach 9.00 – 17.00
W FORMULE ONLINE:
3 dni warsztatów szkoleniowych
prowadzonych w godzinach 9.00 – 13.30 na platformie Zoom
Warsztaty online
4 uzupełniające warsztaty zdalne
(4 x 60 min.)
Celem warsztatów jest bieżące wsparcie uczestników w prowadzeniu sesji coachingowych / rozmów rozwojowych oraz nauka dodatkowych umiejętności i narzędzi.
Monitorowana praktyka
Praca w parze (Peer-to-Peer Coaching)
z osobą z programu szkoleniowego
(4 x 60 min.)
Warsztaty prowadzone są w grupach do 16 osób. W zależności od liczebności grupy szkolenie prowadzi jeden lub dwóch trenerów.
Materiały do pobrania
Kliknij, aby pobrać formularz zgłoszeniowy. Wypełniony formularz wyślij do nas mailem.
Kliknij, i pobierz program w formacie PDF. Cały program w jednym miejscu w formacie do druku.
Skontaktuj się z nami:
Koordynator ds. szkoleń
kom. +48 605 836 084
l.biardzka@coachwise.org
Menedżer Akademii CoachWise™
kom. +48 603 805 695
b.predkopowicz@coachwise.org
Oferta cenowa
Cena katalogowa programu stacjonarnego: 2 750 PLN netto (+23% podatku VAT)
Cena katalogowa programu online: 2 350 PLN netto (+23% podatku VAT)
Zyskaj rabat:
- zniżka 5% od cen katalogowych przy zgłoszeniu na 21 dni przed kursem,
- zniżka 8% od cen katalogowych przy równoczesnym zgłoszeniu na dwa program: CoachWise Essentials™ i CoachWise Advanced™,
- rabaty nie łączą się.
Cena szkolenia zawiera koszty materiałów szkoleniowych oraz cateringu w formie lunchu w restauracji i serwisu kawowego (edycja stacjonarna).
Posiadamy Certyfikat SUS 2.0 oraz wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe.
Dowiedz się więcej: dofinansowanie szkoleń CoachWise™
Kontakt: Lucyna Biardzka / 605 836 084 / l.biardzka@coachwise.org
PROGRAM DLA ORGANIZACJI:
Program CoachWise Coaching Essentials™ oferujemy także w wersji zamkniętej, przystosowanej do specyfiki konkretnego klienta. Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.
Terminy szkoleń 2024
Zarezerwuj miejsce na 21 dni przed szkoleniem – ODBIERZ 5% RABATU
Poniżej przedstawione są terminy głównych warsztatów szkoleniowych w ramach kolejnych edycji programu. Harmonogram 4 warsztatów uzupełniających (online) w ramach każdej z edycji szkolenia przekazujemy uczestnikom na 21 dni przed rozpoczęciem programu.
18 – 19 listopada, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
02 – 04 grudnia, godz. 9.00 – 13.30 (online)
09 – 10 grudnia, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
2025
27 – 28 stycznia, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
22 – 23 lutego, godz. 9.00 – 13.30 (online, weekendowy)
12 – 14 marca, godz. 9.00 – 13.30 (online)
13 – 14 marca, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
05 – 06 kwietnia, godz. 9.00 – 13.30 (online, weekendowy)
10 – 11 kwietnia, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
07 – 09 maja, godz. 9.00 – 13.30 (online)
12 – 13 maja, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
Zespół programu